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第一八三章(1/2)

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第一八三章

想来想去,只有用老办法了!

即,第二步关于生产的启动资金,则以这块地作抵押,从银行贷款获取。相信,只到半年时间,我各方面的充足发展,便能获得足量的资金完全偿还这笔抵押贷款!

与灵子这般商定后,灵子兴奋地回房。她原意是暗示今是可以在我房中休息的,而我却考虑还得与另几个商量,只得委婉拒绝。灵子也理解,便自行离去。我则chu门与那四个商量。罗梅儿、英子、周冰洁、周雅洁都应了,表示所有的款项明天便到得我的指定帐上;但那个一直支持我、过去从不曾打反口的叶淑贞听得我的说法后,却迟疑起来!

这让我有些疑惑。稍一会,叶淑贞才讲解了其中原因。原来,她手tou的张运生鲜超市现在发展迅速,既与罗梅儿联手开拓wu业市场,又与英子合作开拓消费市场,扩展迅速。因为人力资源方面一直采取“二备一”提供了充足的人力保证;而开店的模式则一直在jian持我与她开初一起设计的“区域he心模块”模式,则确保了开店的架构。也就是说,在理论上,她可以同时在全省13个市州,由各市州的区域he心店主持在市州当地开分店;只每个区域he心店开一家分店,这同时可就是开了13家分店!

虽然到目前为止,叶淑贞并没有在同时开过13家店的,但必须承认,各市州开店的可是一波接一波。这zhong模式当然也直接被复制,比如到得湖南省,又比如到得湖北省,再比如到得四川省,还比如到得江西省,都是如此。当然,在外省,这zhong“区域he心模块”又分为两zhong:一zhong是省级的区域he心模块,形式同于在市州的区域he心模块,只是级别稍高,要面向该省全省发展。当然,叶淑贞对它的要求也要高得多。一般情况下,是她自己直接从荆楚总buchou调人手过去。一旦开店成功,便转手jiao给当地人,总bu这批人ma仍旧回来。另一zhong是市级的区域he心模块,形式和级别完全同于在南威省镑市州的区域he心模块。

不得不说,这样的cao2作模式大大加快了开店扩张的速度。打个比方,如果所有的店都由荆楚总bu开的话,一年能够开上三家已算很不错了。但使用这zhong模式,大量利用各市州或是各省的当地资源,将权限下放,充分调动下属的积极xing,开店的速度无疑快得多。虽说质量不一定都能得到保证,但胜在一个速度快、店数多,同样能快速占领或是控制当地的市场。

因此,现在仅在整个南威省的13个市州,就有市州级区域he心模块旗舰店14个,其中各市州各1个、省会荆楚另加1个总bu店;至于其他的普通旗舰店、骨干店、社区店,加起来已经达到惊人的2家!在省外,已在湖南省四个市州开chu了11家店、湖北两个市开chu了3家店、四川两个市开chu了3家店、江西和贵州各在省会开chu了1家店。这些店,既耗费了大量的开店资金,同时又让她挤占

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