“好地，就这样。

二

易的策划案框架保留了内幕策划人和策划案一对一太基本准则，却打破了内幕策划人和金主之间一对一的关系，一个没有成熟或者像易这样不想成为结的_策划人可以在一个策划案中利用这策划框架接连一大批的金主，必打破内策划人作为商品和金主之间太供需现状，而且固定金主群的模式也会受到冲击，金主们肯定会更倾向于选择自由度大的策划案框架。

易明白了一些，内幕策划人是传承的，就算是你了类似内幕策划人的事情，但是办没有传承，就不可能得到金主几乎毫无保留的信任，也不可能被称为内幕策划人，他们把握了国内:优质的金主资源，而传承的形式基本固定了内幕策划人的从业人员数量，大家或游离或建立金主群瓜卜着这些优质客，而一对一的合"模式更是让内幕策划人成为稀缺产品，从易这一代，内幕策划人明显不如以往，萧和邓维青这一代人是白手起家在生或死倾家产与暴富的历练中走过来的，但是现在的内幕策划人的历练更多太说是一游戏，他们有着太的保护伞，而从业又有太的排他，有着大把的优质金主资源供他们选择，大把大把现成的政策法律规则漏供他们使用，内幕策划人已经从草莽晋升为贵族。

易笑“等会发你邮箱。

一打拼来的，你有足够的自信和底蕴，你是实实在在在历练中成长起来的，但不是人人都像你这样，包括我，你知我到这_策划框架协议的第一反应吗？I。知一旦你的这份东西得到认可，内幕策划人圈就要变天了！”

如果易的策划框架被那些老家伙们认可，甚至仅仅是默认，可以预想在不久的将来，内幕策划人之间将会现分化，优质内幕策划人可以撬动更多的资金卜享额回报金主们像见了糖吖蚁去追逐和他们的合作，成长中的内幕策划人会通过一个个成功的案例累积自己的信誉和业内的认可度，降低第一金主的资比例为目标，而有些人则是会陨落，在国内政策法律法规并完善的市场环境攫取利并不难，时至今日，鲜见内幕策划人策划导致金主亏损的案例，但是易的策划框架中的杠杆却让亏损成为了可能，只要达不到预期目标，利缩，资金整不会面亏损，但是第一金主的利在次要金主固定的回报系挤压下却会大大缩，甚至亏损。`

“我可从来没想这样过。

二

人，我这件事到现在没有定，你还来趟浑！”

“我这样才不会去趟你地浑，先给我看，老家伙们都来了上海，

框架卩好，而是办将内幕策划人划分成了三六九等！”

优质的内幕策划人以大把大把的包揽金主们，只要内幕策划人有足够的信誉和能力，就可以将第一金主的资比例降得很低，杠杆效用就会更，一个实力一I的第一金主随意就可以撬动起上百亿的资金。可以想象，以后一个内策划人的"I会有一个很靠谱的采集数据，就是第一金主的资比例，这个比例越低，说明业内对该内幕策划人的信誉和能力的认可度越，如果将内幕策划人逐级划分，最的一级，金字塔端的极品策划允许第一金主的资比例降低到或者更低，如果第一金主有着亿的资金量，那么通过次要金主的-与，可以将策划案资金放大到亿，而如果是同样实力的第一金主和次一级的内幕策划人合作，次一级的策划人被业内的认可度较低，为了控制风险，第一金主的资比。就会提，而策划案最后参与的资金也会大打折扣，简单说，如果一有实力的金。他会千方百计的和更级的策划人合作，越级的策划人的能力和信誉可以保证他的资金安全和预期收益，而较低的资比例反过来就是杆率亿的资金却可以享受亿资金带来的回报，当然也可以想象，如果策案达不到预期收益，第一金主将面临额亏损，这是币的两面，这肀在风云变幻的金市场中内幕策划人完。预期收益的能力就尤为关键。

肀卑丈因为这个策划案框架太事情，应该很快就会有结论奇冖卜墙草。