“看来你们好最坏打算了？”

“不仅仅是这些，由于PVC产品原料的大幅上涨，产品成本大幅增加，而售价上涨程度不现亏损。因此从5月开始迫不得已据市场情况行限产，甚至阶段停产。而且铁路运输不畅，拿不到车，也使得公司挤压了大批产品，4000万的PVC都运不去。”

郑兴奋的站起来“我怎么没想到？还一门心思的找实业资本接手，对于他们吉海氯碱就是手山芋，天明科技的价值就打了折扣，但是对于善于资本运作的企业，天明科技就是香饽饽，最重要的是天明科技的份非常分散，控重组成本低。”

“净资产07年，市净率0。5倍，多来的50%提成。”

天明系善于资本运作，而天明科技更大意义上是天明系资本运作的平台，天明系不善于实业，也没耐心去实业，吉海氯碱规划与现实的差距自然难免，而海乌市政府在多年后明白了天明系的本，看来这次是打定主意要赶走天明系，从海乌市政府将吉海三期的土地划拨给湖北化宜，而一旦吉海破产重整，吉海遗留的厂房、先的设备，大功率装置将让湖北化宜成为最大赢家。

“本就是一个烂摊啊，天明系的底线是什么？”

看对方打神的样，看来被这事折腾的够呛。

“你怎么这么积极，天明系也有你的一份？”易取笑他。

“你有更好的法？我看来只有一条路，首先天明系是民营资本，怎么跟政府斗？其次，天明系也的确想甩掉这个包袱，海乌市的判断也没错，天明系本就没打算老老实实实业，脆脱，要不这次是找个借重整吉海，下次就不知会不会有什么更棘手的，最重要，天明和海乌市政府已经闹翻了，你我都知这对当地的民营资本意味着什么。”

“的确，现在海乌市政府扶持化宜，就氯碱化工成本最大的用电价格，吉海比化宜得多，本不在一个平台上。听说9月5日就给吉海断电了？”

“切…天明科技2008年注定亏损，而且参的吉海氯碱被这么一折腾，肯定亏，你拿2007年的数据去忽悠人，估计被人笑死了吧。”

到了酒店，约定明天会谈的时间，常明就回去了。郑一下坐沙发“今天我也累坏了！”

郑补充“天明科技通盘有3。35亿。换言之，理论上9亿元便可以控制其全通，而控制的净资产可以达到17。6亿。这难不是投资机会吗？如果我以要约收购方式收购其全通盘，让其退市，那么即使退市，我以法人的净资产照70%的折扣抵押给银行，那么我又能拿回多少资金呢？12。33亿！”

“照你这么说，把吉海氯碱从天明科技剥离来直接卖给湖北化宜好了。”

来接飞机的有郑和一个40多岁短的男人，郑介绍了一下“这是天明科技的董事常明。”

“不是没谈过，对方要价太狠，更何况这次事情估计就是化宜揣度海乌搞的。”郑眉心说。

“你有什么办法？”郑档没听见后面的话。

“没有，不过这个CASE是我的，本来想独吞，但是找不到合适的下家，就想到你了，反正我们也不是第一次合作了。”

湖北化宜集团是湖北省最大氯碱产品生产企业，旗下有20多家法人企业，包括两家上市公司，今年2月25日，乌海市与湖北化宜集团举行项目签约仪式，化宜集团拟投资100亿元在达乌经济开发区兴建化宜工业园，用于发展煤化工、盐化工产业。显然是海乌对吉海的发展不满引的新的战略投资者，2家都是氯碱化工企业，所以不可避免的在资源、政府给等方面存在竞争，而吉海自然成了被海乌放弃的一方。

斑易打开笔记本，开始计算相关数据“天明科技2007年每净资产5。26元，底线就是每2。63元。”

但显然天明系下的吉海氯碱未能实现承诺中的好愿景：吉海氯碱截止到2007年底公司总资产为237，339。81万元，净资产为120，141。75万元，主营业务收为49，734。42万元，净利为－249。29万元。截止到2008年6月底，海吉氯碱总资产为232，319万元，净资产为116，816万元，主营业务收为16，735万元，净利为－3，616万元。峰时的主营业务收不及规划的110，2008年上半年主营业务收和利双降，亏损呈连年扩大趋势。

“实业资本没人会要，即使有人要我们也没赚，要找一个缺乏资本运作平台的企业，你似乎忘了天明科技本来就是天明系的资本运作平台，但是因为吉海氯碱，不得不舍弃这个平台，如果没有这档事，这个资本平台对天明系还是有相当价值，我们只要找一个需要这个资本平台，而且后台的，最好是国家直属门的下属企业，让海乌市得罪不起，湖北化宜咬不动。”