一百一十五

一百一十五

新chu1理qi是32位内he，16位的外bu总线，生产的时候完全一样，必要时候只要将外bu封装一改，那就是一个崭新的32位chu1理qi。

计算机的架构很难发展，如同武学一般，能够另辟蹊径开宗立派那都是令人仰视的存在，只图灵、冯诺伊曼、大卫帕特森（risc）、约翰˙轩尼诗（mips）等寥寥数人而已。

长久的架构是他记忆中的大路货，纯正血统的risc，jing1简的不能再jing1简了，千锤百炼之下的设计，这也是为什么晶tiguan那么少却xing能超群的原因。

相对ciscchu1理qi来讲，risc型chu1理qi的内he和设计比较容易找到，因为都是开源的，甚至如同ARM公司那样的变态，只要你使用他的内he设计，啥都给你。

长久在梦中颇是研究了几个经典的架构设计，8位的是练手，因为这个记得最清楚，至于32位的也zuo过，只是大了许多，公认的最简单结构也得sai上3万来个晶tiguan。

后世市场zuo的最好的chu1理qi是risc型是ARM，铺天盖地，只不过这家公司并不生产，只是提供内he设计搞授权，而且系统jing1简，价格便宜，因此是系统集成商们的最爱，绝大多数的单片系统用的都是ARM的内he，比如手机。

只是这家公司主攻系统继承，名声不显，桌面领域则是IBM的power系列长盛不衰，sun的sparc也是很有名。

chu1理qi从设计到制造，投资ju大，长久可没有多余的银子jiao学费，不得不仔细考虑自己的产品日后得向哪方面发展，桌面还是单片系统。

单片系统要得就是一个量，类似于电子元件了，零售价格都在五mei圆以下。长久打死也不想自己的工厂生产这zhong货se，这些都是定制项目，没有百万销量妄谈利run，只是日后有可能倒可以授权制造，因此pass。

主攻桌面系统的话，那竞争可算的上残酷了，世界上绝大多数的实力公司都对这一块虎视眈眈。90年代后的激烈市场搏杀，长久至今记忆中依然清晰，迈chu这一步费尽思量。

万幸，长久好歹也是一能人，先手以得，英特尔天下还未尽收，若是有了后世这么多的经验还打不赢还不得后悔死？

更何况还有虞博士这等qiang人相助，那可是日后英特尔的ding梁柱啊。

以桌面系统为目标，占领主liu市场，至少要攻下欧洲，制定标准rui片，这才是和mei国一帮子公司竞争的砝码，否则后果难想。

毕竟生产的是标准化的东西，就可以卖给所有的厂商，与定制的系统投资一样，而回报则是许多倍，而且不依赖一家公司，这样才是王dao。

时日无多，长久拉了一帮人开始闭关。之前长久还特意咨询了一下虞博士，英特尔是怎么搞chu1理qi项目的，自己只是野路子，甚至连中科院的人都不如。以前zuo的021是小把戏，自己单干尚可，现在要开发32位cpu，没个规矩和计划那是不可想象的，效率立即不同。

虞博士也是过来人，英特尔的项目guan理、质量控制很有一tao，算是独ju一格，在几十年弱rouqiang食的竞争中没有倒下，这些制度有大作用。

虞博士给长久讲了当年他在仙童的事情，和英特尔的经历zuo了对比。仙童的人才不可谓不多，领军的全是大神级的人wu，只是大tou领肖克利刻薄寡恩，御下甚严，导致手下几员大将集ti哗变，搞chu了英特尔。

后来的仙童被收购，能拍板的都是外行。当时硅谷有个说法，就是营销guan理人才在那个行业都能zuochu成绩来。

这个说法有点dao理，只是在仙童shen上没ti现chu来，电子工程师是一个接一个的tiao走，徒呼奈何。

其实也不能算是仙童的过错，这是那个时候的风气，只要作chu了成绩，谁想的第一件事就是找风险投资商，开办自己的企业。

英特尔也吃过这方面的亏，开发chu第一块微chu1理qi的工程费genchu走，让英特尔很受伤。

也许这就是高科技企业的魅力所在，只要你有技术，钱不是问题，这是个英雄辈chu的时代，个人的才华可以支撑起一个王朝。

但是有着微chu1理qi基础的老公司岂同泛泛，英特尔是个整ti，最不怕的就是项目负责人一走了之。任何人或小组另谋他就，总会找chu第二梯队。

而且英特尔公司决不吝啬给新人chutou的机会，只要有实力你就是上位，只要有潜力，你就得担担子。而且新人zuo事没有包袱，元老们也乐于帮助，因此成功的几率远大于失败。

因此虞博士建议长久招兵买ma，先拉起一支队伍，由长久自己zuo项目经理人，