一百零三

其实最早IBM－PC机cao2作系统并不是dos，IBM设计pc的初衷就是抛弃自己一贯的大公司作风，成立独立研发小组，尽可能的减少一个产品上市的难度。

有人会问，一个产品上市能有什么难度，只要产品能有市场，以IBM的财力应该很容易实现产业化。

只是IBM是一个很传统的老牌企业，风格即古板、固执，甚至就连穿着都是yingxing规定蓝se西装，其风格可见一斑。

IBM这个传统、古板、僵化以及庞大的公司中，其工作liu程犹如liu水线，职员们总是把自己的工作移jiao给下一个小组，该小组将移jiao的方案修改后又往下移jiao，就这样一步一步，由最后一个小组进行审批并将其列入日程。

最终地产品要通过定价、市场调查、市场侦测、财务、行政各个小组，每个小组都要对产品作chu评价。反正在IBM公司里，乐观派认为产品在设计被批准后至少也要等上两年才能上市，而悲观看法说，一般都要五年。

很显然，这zhong工作效率和产品上市速度绝对不可能适应微型电脑时代的竞争，79年的mei国市场上各zhong各样奇形怪状的微型电脑多如niumao，绝大多数都是在车库里作chu设计，然后组装起来通过邮购或零售连锁店销往mei国各地，哪怕就是一bu看起来呆tou呆脑，几乎什么都不能干的微型电脑都可以一年销个十几万台。

79年的苹果公司还没有上市，但是总裁乔布斯已经就将销售目标定在了7500万mei元，而那时的IBM却正chu1于事业的低谷，其传统业务正DEC等新兴小型机公司侵蚀，而在微机领域却是空白。

基于此，ju大的商机刺激了IBM，蓝seju人不能容忍这个新兴的计算机市场居然自己什么都没捞到。于是，PC研发小组秘密成立。

PC小组的绝密研发计划被IBM称为“tiao棋”并不隶属于哪个bu门，他们的任务很简单，就是在一年时间里拿chu一bu能用的、便宜的微型电脑来，这可要了他们的老命了。

IBM的PC研发人员可能是太注重通用了，毕竟要在一年的时间里开发chu一bu价格便宜的通用计算机也不可能有太多的专用集成电路，只能是从市场上找现成的功能rui片组装。

IBM的想法很简单，尽一切可能的从市场上买到现成的pei件，由IBM公司设计，pei上其它公司的ruan件，这就成了一bu微电脑。

而且IBM为了后发制人，还特地举起了开放的大旗，所有人只要给一点象征xing的费用，就可以使用它的技术。

IBM的本意就是通过开放技术规范，xi引更多的公司来给它开发更多的外bu设备及ruan件，事实上IBM成功了，它的确xi引了很多公司。

不过开放是一把双刃剑，砍人伤己。庞大的兼容机厂商兴起，如蝗虫一般的席卷了整个产业，所到之chu1竞争惨烈。

IBM也不是没想到会有这zhong事情发生，因此特地留了一手，那就是BIOS。IBM开放了其它所有技术规范，唯独控制了BIOS系统，本意就是想要独占PC这个平台。

只是人算不如天算，哪里都有聪明人。mei国法律虽然禁止对BIOS的直接复制，但是却认可一zhong所谓反向工程法（reverseengineeringmethods）的间接复制方法。

所谓逆向工程法是一zhong开发方法，主要用来绕过一些专利，比如PC机的BIOS。

当年pc机后，德州仪qi的几个工程师兼黑客们就对这玩意进行了shen入的研究，他们认为这东西没啥特殊，只有一个BIOS与众不同。

就是主板上这块rui片保存着ying件系统的所有信息，只要他们设计一zhong新的rui片，不使用IBM的代码而实现它的所有功能，即可完成PC机的复制。

jutizuo法是这样的，这些黑客们把IBM的BIOS系统看成一个输入一些指令就能输chu一些指令的“黑盒子”他们不抄袭IBM的内bu指令，而是用一些完全不知dao情况的工程师完成这些外bu功能的一一对应，这样在法律上即可完全成立，不算侵犯知识产权。

这就使得IBM丧失了对PC架构的控制，由此导致了整个设计的改变和IBM兼容机制造厂商的进入。

这就是著名的康柏公司诞生记，一群天才黑客的创业史。