他来的这么一句，把我给说愣了，我的平怎么就了？

直到我四十岁以后，我才认识到这个问题的严重，我为什么不持对的而去盲从错的？我可不可以不这样呢？我周围的很多人对我的这一都提了看法，说我不能持自己的意见，别人说什么，是什么。

咳，我怎么这么不懂事！

我什么地方错了呢？

那时我就在想，只要我和他在一个单位，我就永远也改变不了他对我的成见了。

等到他们给华书记敬酒敬得差不多了，我不去敬，也不好看，我也想与他冰释前嫌。我之所以想与他解开矛盾，还有一层原因，就是我的妹妹伊在他去的那个单位上班，是团委事，正归他，我不想让他对我的怨恨带给我的妹妹。

谁都听得，一个上属对下属说这番话，可绝不是捧你！他又不是背着人，而是有那么多的人在场。

“你的平！你的平多哇！你的平比我！”

我仍说：“请你给把把关吧。”

他在羞辱我！

从那以后，大场合，小场合，华书记就时不时地给我两句。我和他的这矛盾，单位的同事也能看得来。这令我很难过，虽然罗厂长对我一直不错，但是华书记总是令我战战兢兢，如履薄冰，因为我不知什么时候，他就要给我难看。我几次想缓解，他都不予理睬。

你的平！”

这也对我以后的格造成了严重的影响，就是不敢抗上，不领导对还是不对，我都不敢说，在顺从领导和持原则上，我会没什么犹豫地甩开后者，遵从前者。领导的想法就是我的想法，我没有主见，我也不敢有主见，极其地乖，极其地听话。缺少判断事的能力，以致于这功能都要丧失。占了上风，这是我的格缺陷。

除了那篇工作报告，还能有什么？华书记推翻了原稿，我又把他写的洋洋几大页的提纲推翻了，这不是显摆自己是什么？我这不是显示自己比他的平还是什么？

在送会上，别人给他敬酒、劝酒，说着送别的话。我坐在那里想：他可走了！他总算走了！

从这件事中，我也得了一个教训：就是领导的漏，你可以补，可以填；领导定好的事，或者是领导的错误，你是绝对不可给纠正的，你给改了，或者你给纠正了，你就等着穿一双一双的小鞋吧。

错的就应该改，对的就应该持，这是常理，小孩都懂。

我鼓了鼓勇气，虽然我还是怕他在机关人员全在的场合给我难堪，但我必须走向他，向他说明我要表达的话。

在过了很长的一段不开心的日之后，我终于盼来了一线曙光…华书记要调走了。这对我，是个大喜讯！如果我说华书记走，我不愿意，那肯定是假的。他不看我，当然也不能使我看他。