，而净妍却榜上无名。同时，来自锐奇广告的调查表明：40%的消费者在看过威洁的广告后愿意购买或吃其产品，而看过净妍广告的消费者中，这个数字只有14%。这样的调查结果对江雁落很不利！

“雁落，”就

雷翰听完江雁落的回答，蹙起眉说：“改方不是一蹴而就的事，也许会耗上很长一段时间。短时间内，必须找到其他推净妍销售的方法。”

于是，雷翰把话题转向净妍薄弱的渠推广，希望能再给江雁落提个醒：“净妍是新品牌、新产品，目前销售量上不去，如果我们不想办法提分销商销售净妍的积极**，市场上见不到产品，所有的广告投就等于是浪费，还会带来消费者的不满！只靠广告拉动，没有渠的推动，一个新品牌很难得到快速发展。而少了利益的驱动，分销商消极抵抗的办法多着呢！光靠销售加客理是解决不了问题的。”

雷翰的问题让江雁落一时语。在推电视广告前，江雁落先请专业广告公司拍摄了一组长达七分钟的系列广告，然后组织消费者观，让他们从中选择最喜的两组画面。最后，在充分讨论了所有反馈意见后，据大多数人的选择，将两组画面重新组合，完成了净妍的宣传广告。因为定位在端市场，净妍的品牌诉求又放在自然环保上，所以广告着重展现了大自然的唯画面，彩极冲击力；就连选择的背景音乐都颇匠心。这个广告曾经被江雁落视为得意之作，也得到了业内专家们的好评。可惜，艺术表现力最终未能转化为购买力，消费者并不买账！面对净妍在销售上的一蹶不振，对比威洁因倡导更方便、更清洁、更实惠而成功引了大批消费先锋从传统的洗衣粉转向洗衣，而成就了威洁快速增长的事实，江雁落不是没有怀疑过：当初定位的“自然”与“环保”是不是真的不足以构成消费者的购买**因？然而，历时一年多的细致的市场调查和概念测试又怎么可能对自己说了谎？

江雁落的解释令雷翰的眉皱得更。对于江雁落，雷翰有着一错综复杂的情。在职场上，江雁落是由雷翰一手扶植起来的左膀右臂。同时，作为一个丽的女人，江雁落的聪慧、恬静、善良、和略带哀伤的气质伴随着她的每一次回眸、低、浅笑、羞涩、沉，时不时牵动着雷翰为男**的知神经。雷翰觉得有一特殊的情正在他内慢慢苏醒。这情不仅令雷翰矛盾，也让他对江雁落产生了超理**的溺与纵。就像此刻，如果换作是别人，他一定会采取更的态度，毫不留情地指对方在净妍定位、宣传及推广上犯下的错误，而不会容忍她将所有的问题都归罪于产品方的研发上。想到这里，雷翰表情严肃地问江雁落：“那么，为什么在净妍广告的目标受众里，愿意吃产品的比例只有14%呢？！”

江雁落微微沉了一下，平静地回答：“我还在等国总研发控制中心关于改净妍方的批准决议。”

江雁落并不同意雷翰的说法，在她看来改方势在必行，目前需要的其实不是等待，而是推。她希望雷翰能够帮助她一：“改方虽然不是唯一需要调整的方面，但它却是个心问题，也是拉动销售和避免客失的本解决办法。我们之前和这次作的调查结果已经充分证明：净妍的方无法满足消费者使用洗涤产品的习惯。净妍产品泡沫小，而中国消费者习惯把洗涤产品的泡沫丰富与否和洗衣的净程度联想到一起。不仅如此，因为泡沫小，消费者洗衣时会不自觉地加大用量。这一习惯带来的直接后果是消费者认为洗同样的衣，净妍比同类产品让他们了更多的钱。而且，因为洗衣用量过大，同时连带发生了洗衣在衣上的残留问题。”

听完江雁落的话，雷翰没有继续和她在渠推广的问题上纠缠，而是静静地看着江雁落，神情若有所思。净妍…这个曾让雷翰、迈克还有国总寄予厚望的中国本土原创品牌，现在却成了雷翰的一大块心病。净妍的经营似乎已经开始恶**循环。而且，它还生不逢时地在一个恶劣的环境之下…曼洁利中国已经连续两年现零增长和负增长，雷翰不确定他有多少时间给江雁落，净妍下一步的命运连雷翰自己也无法把握。

“翰，”江雁落轻声叫着雷翰，温柔的声音中透无奈，微微叹了气“你说的理由我不是不同意，但净妍目前在品牌和广告上的投太了，让我们没有更多的空间可以再让利给分销商和大客。这是个现实问题。”

听完报告，雷翰用左手的拇指和中指轻轻了两下太**，问江雁落：“对于净妍的调整，下一步你准备采取哪些措施？”

“我正在和赵芳讨论，调整投放的媒，把我们的广告投放在目标消费群更集中的媒上。”虽然领会了雷翰话中的义，但江雁落回答时却有意偷换了话题。听了江雁落的回答，雷翰不相信以江雁落的才智和经验，她还没有意识到净妍最初的品牌定位可能已经现了失误！但既然江雁落不愿意，雷翰也不想迫她上承认这一。