chapter 163 不在一起的

章节名：chapter163不在一起的周末

——第一节财务预算推进——

果然，在周五的时候，财务总监抱着一摞资料，也没打招呼，就直接推门进了洛雨熙的办公室：“洛经理，关于你说的几条财务预算的实施方案，我们来讨论一下…”

洛雨熙正在视频面试一个外地的候选人，被他突如其来的打断和自语式的对话，给弄得愣住了！

在看见他径自走到小会议桌边坐下后，这才缓过神来，当下不由得莞尔一笑：他不是故意来打断自己的工作的，而是借这样的沟通方式，来表达他在和自己吵过架后，又来找自己谈工作的尴尬。

洛雨熙朝着他微微一笑，用手指了指自己正在通着的电话，示意自己稍后结束。

“好的，那今天的沟通就到这里，后续的安排我会与猎tou顾问cheery沟通，她会再与你联系。关于公司资料和bu门现状，我稍后会给你E—mail，你在zuo公司针对xing招聘解决方案时，请参照这tao资料。”洛雨熙对视频那边的候选人，zuo了最后的意见jiao换与联络安排后，便关掉了视频设备。

“不好意思，让李总久等了。”她迅速将电脑里的解决方案和裴云凡和她jiaoliu的一些要点记录打印了chu来，走到小会议桌前，对李总监礼貌的说dao。

“没关系，我和方总讨论了一下，其实方案没有内行和外行之分，而且对于公司来说，除了我们财务bu自己是内行，90，的bu门都是外行，所以对付外行，还应该是用外行的方法。所以，我们将你说的这几条一一讨论一下，看以什么方式推行下去。”李总监是死了鸭子嘴ying，就算是求人，也不肯承认自己比别人差，这让洛雨熙有些哭笑不得。

不过，他找的这个理由也算是在理——方案是内行人zuo的，却是给外行人看的、让外行人来执行的！所以，真正好的、在企业执行得好的方案，都是外行人都看得懂，又好cao2作的方案！

有了这层认识，在沟通的时候，倒不需要他对自己有多认可了，反而沟通的顺畅程度要提升不少！

想到这里，她不由得有些佩服方爵来：他居然用了三天时间，说服了这个老顽固亲自来找自己——看来，他这次下的功夫可真不少！

“你说的第一条，化整为零的方法：将整ti预算方案分解到各个小的方案中，淡化预算的痕迹，让预算日常化！这个我其实不太认同，这是个完整的制度，拆了就不是一个制度了！不过，反正现在也没有完全推行，就试试看吧。”李总监虽然对方爵妥协了，显然心里还是有很大的抵chu2情绪，看来是迫于压力呀。

洛雨熙在心里暗自笑了笑，拿过李总递过来的已经拆分的子制度，仔细看了看，对他说dao：“化整为零和化零为整是个正反向过程，现在先化整为零，让预算不知不觉的成为各bu门最日常的工作习惯，就如每个月写工作总结一样！到了这zhong程度，再化零为整，将所有的子制度都归集起来，成为一整tao的财务预算guan理制度！”

“恩，我也是这个意思：用时间换结果！先打散，在形式上貌似没有；再集中，形式上、结果上就都有了，对吧！”听了洛雨熙的话，李总监终于真正的有些想通了，说到最后，两人之间竟真的有些探讨的意味在里面。

“是的。”洛雨熙微微笑了一下，顺手在一张稿纸上，画下一个子制度与母制度的关系图，然后又继续分解每个子制度与各个bu门的关系图，接着对李总监说dao：“第二点是找到每个bu门的预算关键影响点！”

“您看，您将已经分解的子制度，继续分解到每个bu门，在每个bu门里找到与预算关联最he心的bu分，如果有几个bu门是相同的，就将这几个bu门集合起来，形成一个工作liu程图！如此一来，每个bu门的关键点找到了，对应的工作liu程图也就chu来了！”

“比如说，我们原来所说的《业绩工资发放liu程》，工作liu程走向不一样，与预算关联xing也不一样，所以，接下来的一步就是，将那些不太容易找到关建点的bu门，用改变现有工作liu程的方法，让他变得有关键点！”

洛雨熙边说，边将新旧两tao《业绩工资发放liu程》在稿纸上画了chu来，让李总监清晰的看到预算在通过什么方式影响liu程的结果！

“大约就是这样了！后面就是gen据上面的三点，要去设计、沟通、修改和宣讲试行的工作了。”洛雨熙将稿纸推到李总监面前，微笑着说dao。

李总监拿着两tao结果相同、但liu程走向完全不同的《业绩工资发放liu程》，仔仔细细的看了半晌，这才在心里真正认同：用现行的liu程，预算加上去，只是个可有可无的环节：看似有规定有要求，却又没必要去执行！就算不执行，也不会产生什么影响！所以，最后是不会有人执行的。

所以，也确实是多余的一个环节。

李总监轻瞥了一