的几个段位值的设计原理，从绩效导向的角度来阐述。”

“汇报稿因为是我讲，你只需按我的意思做出图表就成！制度是你在做，所以你要琢磨一下阐述方式，让薪酬制度起到激励的作用，与后期的绩效方案也进行有效的关联。”方季然大致说了一下方向，却听得洛雨熙一头的雾水。

“方经理，设计原理只有一个呢？怎么能讲出两个来呢？”洛雨熙只觉得自己一个头两个大。

“不是讲出两个，是从两个不同的角度！对公司来说，薪酬制度既要有激励性，又要控制整体的人效比！对于员工来说，要看得到上升的空间！而对于我们设计者来说，要以满足公司管理需求为主，但尽量找到员工的满足点来做主要陈述，这样说你能明白吗？”方季然看着她，尽量让自己话说得直白而通俗。

“似乎有一些明白，就是实际上按公司的要求做，然后说给员工听时，就拣好听的话说，是吗？”洛雨熙说得不仅直白，简直是**了！

方季然看着她有些岔然的表情，不禁失笑起来：“也可以这么说！不过，你要明白，制度是公司的管理工具，就如国家的法律一样，必须是为管理机构来服务的！但，也必须以尽量柔和亲民的方式，让民众接受！”

这个例子，倒是更好理解一些，洛雨熙紧绷的脸这才缓和了下来：“你这么说，我就能理解了，要不然，觉得自己像个骗子似的！对上这样说，对下又那样说，让人觉得怪怪的！”

“你呀！管理是件技术活儿，不是把工作做好了就可以了的！HR不管什么职位，处处存在管理！所以，一定要把握好自己的立场！”

“对上，要确保自己的方案能顺利得到批准，对下，要确保方案能后顺利的推行，这才是对公司、对员工负责的态度！”

“否则，你一味的讲求坦白、公平，结果什么事也做不了，有什么用！”方季然摇了摇头，却不知道，这些道理是他工作了四五年才明白的道理，洛雨熙才工作了半年、而且是基层员工，自上那股子初生牛犊自诩的正义之气正浓，哪能体会职场这样的处事之道。

而这些处事之道，自己不碰几回壁、吃几次亏，光凭他这样讲，只怕洛雨熙不仅不能完全理解，而且除去一直以来的信任感，怕是还要以为他这人使奸耍诈呢！

“我先按你说的去做方案吧！具体怎么处理，我看着你去做，我慢慢儿学着！你一下子给我灌了太多，我得慢慢儿消化呢！”洛雨熙记下他说的话，因为信任，所以没有怀疑，只是不理解，那留着自己在以后的工作中，慢慢的去领悟好了。

“恩，先做汇报PPT。方案通过后，再修饰公文也是来得及的！”方季然点了点头，将做好修改记号的文件发回给了她，然后示意她出去修改。

——

不知道什么时候，热闹的办公室已经完全安静了下来，一直将头埋在电脑里的洛雨熙，也没有发现，整个办公室早已只剩下她一个人，仍对着电脑逐页的将PPT的文字，尽量图形化的处理。

“我是不是要投诉方季然，这么压榨部门员工？”裴云凡站在门口许久，见洛雨熙仍埋头在电脑里，没有发现因为有了他，连身边的空气都异常了起来，不得不出声提醒她，自己的存在。

“啊，你在啊！”洛雨熙这才从电脑里抬起头来，边揉着脖子，边对他说道。

“恩，我看你工作得都傻了，连有人来了都不知道。”裴云凡这才从门边走到她身边，无奈的摇头说道。

“那是你的福气，有我这么认真的员工，你得给我发最勤力员工勋章奖！”洛雨熙皱着鼻子说道。

“那我宁愿给你发最乖巧女朋友勋章奖，让你把工作的时间用来陪我！找个努力的员工可比找个贴心的女朋友容易多了。”裴云凡摇了摇头，伸手拍了拍她的小脸，为自己争取着身为男友的福利。

“谁说是你女朋友了，自说自话。我还要加班呢，你别在这儿影响我工作了！”洛雨熙的脸微微一红！

她知道，经过了昨天晚上，他们之间，已不可能回到自己当初自说自话的普通朋友的位置！只是？女朋友？