了他的签名。

财务上拿王伟签名的底单比对，确实仿造的很像，但是还是有区别的。这下财务慌了，他们有责任和对所有报账上签名是否是总监们本人的签名。

王伟和拉拉一分析，拉拉惊得目瞪呆。她刚加DB的时候，就是任职销售行政助理，登记费用、统一将原始报销单据送财务、每个月和财务对门费用以协助大区经理监控预算，是她当时每月必的功课——因为她非常清楚王伟说的是对的，伊萨贝拉和岱西串通假了。

总监们一般每个月也就看看大致的数字，不会去对细节，尤其像王伟这样的销售总监，手下哪个月不签几百万元的费用，如果不是盯着看，他不太会发现岱西每个月那些零敲碎打的小几万元的猫腻来。王伟估计岱西和伊萨贝拉大约是赌他不会有那么好的记和那么充沛的力。

据DB的程，各项费用据其金额大小，在直接主和有相关签字权的老板们签字后，门总监的助理会负责把所有的单据汇总好费用登记，然后每月一至两次统一将单据送财务审支付。也就是说，理论上，岱西的费用应该是经伊萨贝拉的手送到财务的。

王伟查了两天，发现大约十来笔合计二十万元左右的报销是有问题的，要么脆是仿造他的签名;要么是在他签名后，再改动金额——DB是国公司，报销单上的最终金额只填写阿拉伯数字即可，并不填写中文大写数字壹贰叁肆之类的，这就非常方面涂改，比如总监签名的时候报销的金额是2万1千多元，等他签字后，再改成2万9千多元。从涂改动作本来看，不算困难。

王伟安对方说：“财务又不是银行信用卡的，不关你们的事儿——麻烦你们把岱西升大区经理后，她所有的费用，逐笔列来发给我一下。请注意保密。”

王伟和财务查询后，证实每个月的单据确实都是由伊萨贝拉给财务的。由于有问题的次数不少，基本上，岱西不可能避开伊萨贝拉自己独立完成改单和冒签的动作，而且，每个月财务帐后，都会把费用清单发回给各门，这时候伊萨贝拉需要协助王伟再对一遍明细，如果发回来的数字和送去之前登记的数字不符，不可能那么多次她都没有发现，所以应该是两人串通了。

应收应付经理知大事了，一个劲儿说：“我上自己到系统里调记录，保证保好密。”

伊萨贝拉模样斯文，肤白皙的可以看到下面蓝的细血，她的柔弱无骨，又喜穿质地飘逸的衣服，正当得古人词中“弱柳扶风”四字，平时说起话来总是细声细气，是个典型的上海女。伊萨贝拉的脑很清楚，考虑事情细心周到，责任心不错，尤其数据方面颇有天分，王伟的助理已经三年多了，工作上和王伟向来默契，哪里想的到她会这等大事来。想想王伟边居然埋伏着这么个助理，两人都惊一冷汗。