44、惊变

DB在中国的业绩退步得厉害，员工士气低落。

年度员工满意度调查报告显示：员工对老板们zuo决定需要的时间之长，以及公司内buliu程之繁杂，极度不满，与市场基准对比，该项失分排在首位;对领导层带领全ti员工达成业绩的能力的质疑，则排在失分项的第二位;认为高层不尊重员工，排在失分项第三位。

这是DB进入中国以来，年度员工满意度调查得分最差的一年。

这时候，公司从mei国派来了新的HR总监ROY·C，中文名曲络绎。曲络绎和Tony林这些人年纪差不多大，三十五六岁，用李斯特的话说，都是七十年代人。

公司决定由曲络绎分guan组织战略、培训与发展;李斯特手上只剩下HR的日常行政事务，负责招聘、薪酬、员工关系——孰轻孰重不掂自明。

李斯特虽然有些许不开心，但是也非常想的开，他迟早要退休的人，能zuo一天是一天，曲洛绎迟早要完全接过他手上的工作彻底取代他李斯特。

曲络绎给人的gan觉既不是好人也不是坏人，他shen上背着斯坦福和哈佛的双料博士学位，IQ果然特别高，不少人对他充满期待，Tony林这些总监们更是小心翼翼地观察着他的一举一动。

曲络绎一方面乒乒乓乓就招来了组织战略经理和培训经理，一副准备zuo事的架势;另一方面也算善待老实站好自己地tou的李斯特，基本没有欺负老人的现象发生。

曲络绎平时看到李斯特手下的几个经理，总是不疏不近地打个招呼，这使得想往他哪里靠拢的童家明颇费踌躇拿不准主意，王宏更加沉默，拉拉则很迷惘，都不知dao该往哪里站好。

一日，李斯特和曲络绎两个mei国老乡关起门来叽咕了半日，李斯特回到自己的办公室后还沉浸在兴奋中，来回踱着步。

拉拉这天刚到上海，过来问候李斯特，老李对拉拉的人品还是比较信任的，就抓住拉拉gan慨说，自己到中国这些年来，第一次这么严重地想履行HR总监的职责，他要联合新来的HR总监曲络绎和何好德谈一次，必须好好辅导罗杰，甚至有必要的话，公司应该考虑炒掉现在的销售VP罗杰和财务VP柯比得。

拉拉听了大惊失se，她已经gan觉到何好德近来越发不肯zuo决定，背后必有隐情，和他说这个不是白让他为难么？这可是没有SOP可以zuo依据的事情，而李斯特已经是第二次在她面前说要炒罗杰和柯比得了。

拉拉劝李斯特说，这事非同小可，曲洛伊什么来tou大家尚不甚明了，还是慎重为要。至于销售VP“十万”和财务VP“老葛”不如让曲络绎和派他来的人去决定这两VP的去留好了，拉拉说：“老板您在DB服务了这么久，啥事儿没有经历过？谁不说您是好人？就功德圆满好到底吧。”

李斯特听了竟有些惆怅，他拍拍拉拉的肩膀，不再嚷着要炒“十万”和“老葛”了。

何好德知dao拉拉来上海了，ma上让助理吕贝卡把拉拉找来，问过她近来工作方面的情况，又如常给了些指点。

拉拉暗自观察何好德的气se，gan到他没有前一阵那么疲劳，jing1神似乎好了不少。拉拉信风水，她觉得一个公司的当家人气se好，公司的生意才能zuo得好。为了让何好德高兴，她就把她的发现说给他听，何好德果然shuang朗地大笑起来，他有一段时间没有这样开怀大笑了，搞得拉拉也很高兴。

何好德反常地邀请拉拉一起吃午饭，饭后和拉拉一起到附近的草坪上散了会儿步，他没有再谈工作上的话题，只赞mei11月的上海天气宜人。拉拉趁机劝说dao：“您该多散散步。”

拉拉近来很迷惘，zhongzhong迹象表明李斯特的退休是分分钟都会发生的事情，新来的HR总监曲络绎是个不摸底的，而向来的靠山何好德则沉默得像冰山。

她虽然不再责备王伟，但一直对他若即若离，王伟晚上给她打电话，她总是情绪不高，不愿意多说话，让王伟心里不是滋味。

岱西像颗没有排除的定时炸弹，王伟一面觉得自己对她忍无可忍，另一方面又一时想不到合适的解决办法，不好贸然动手。

王伟又是整整半个月没有见到拉拉了，他事先知dao拉拉这天到上海，很高兴。王伟的bu门在沈yang有个小区经理职位的空缺，他约了北大区经理一起面试几个应聘者，准备等拉拉在上海的事情一办完，就拉上她一起到沈yang面试，也好借机让拉拉散散心。

对于这样的安排，拉拉无话可说，横竖都是她的活，两人便一起从上海飞沈yang。

两人下