李卫东说：“是呀！去年夏天，在大连有个500企业的HR网，我代表公司去参加了，我就是在那次网上认识你们DB的人的。当时我还特羡慕你们公司，手阔绰呀，一次就去了那么多HR经理！这费用可够大的。哪像我们公司，老板盘算了半天，就派了我一个人去！说真的，这么B的公司，你怎么就舍得槽离开呢？SH可不如DB好呀！”

倒是李卫东，找了个空，悄悄对拉拉嘀咕：“他的逻辑是不是有问题呀？那么多火烧眉的事情不拿来讨论，却那么多时间来讲亚太跟GLOBAL的事情！”

李卫东跟在她边，继续盯着问：“对了，拉拉，那次聚会怎么没见你去？”

黄国栋是不在乎加班的，但凡有事儿他就加，让下属加班，在他也不需要提前打招呼，跟吃三餐一样天经地义。

对培训内容抗拒使得两人愈发疲劳，快到九的时候，两个人都掩不住满脸的倦了。黄国栋倒是依然神采奕奕。他停下讲授，对两人：“怎么，都累了？”

拉拉笑了一下，没敢发表意见。

两人边听黄国栋的培训，边不停地记着笔记，都心急如焚。

李卫东笑笑，饶有兴致地继续话题：“那次HR聚会后，我跟你们的师其和朱启东一直保持联系，我们是同行，都负责培训。对了，我记得你们的C&B经理好像是王宏吧？”

黄国栋的职培训，内容很细，而且范围很大，有些内容是GLOBAL层面的，还有些内同是亚太层面的。他是好心，想让两个新经理对公司多一些了解。但这一年，培训的时间就长了，白天时间不够用，连着两个晚上黄国栋都拖到九多才放羊。

李卫东笑：“唉！老板讲，我们听，其实说的人更累，结果我们两个听的还不如老板神好！惭愧！”

拉拉认为，黄国栋的职培训，主要的问题是信息量太大，而且不分轻重缓急。传递信息要分阶段，这个本来是常识。拉拉有纳闷黄国栋的好，但是初来乍到，老板又不喜自己，她没敢有一丁儿的表。

拉拉糊：“DB的总在上海，我不是不愿意去上海嘛，所以我觉得总待在DB不是个长久之计。”

下，扩招度已经落后，接班人计划没有一眉目，专员们在面谈中介绍了各自手上的项目和任务，这里有大量的信息要赶消化理呀。

李卫东把拉拉的不自在都看在了里，他没再多说什么，站下来若有所思地看着拉拉逃也似的背影。

不开提哪壶，他怎么就偏偏提起DB了呢！嘴里应付：“是吗？”

拉拉很不愿意继续这个话题。当时曲络绎责成朱启东组织HR经理们参加那次网，而朱启东压儿不觉得需要把杜拉拉考虑活动中去，因为他决定拉拉算不上HR经理，曲络绎也没多那个心，由朱启东去安排了。至于DB的C&B经理是谁，更是拉拉不愿涉及的话题，因为那很容易让人联想到一个问题——杜拉拉在DB明显不是负责C&B的，那么她过C&B吗？

李卫东说：“那也是！我们这些不在北京上海的人，总归的吃亏些，机会少很多。”

拉拉附和说：“我这辈吃LOCATION（常驻地）的亏多了去了。”

拉拉脚下加快步伐，简单地说了句：“那次我走不开。”

对李卫东的问题，拉拉淡淡地“嗯”了一声，抬腕看了看表：“时间差不多了，咱们该去了。”说罢朝黄国栋的办公室走去。

黄国栋哈哈一笑：“我是外表看起来壮实，其实我是

但两个经理对加班的看法与他大有不同，只有重要的急的事情，才符合他们的加班规则。通常，职培训这类事情，不在他们的加班清单里。

李卫东和杜拉拉以为，他们毕竟是来中国区的经理，下连中国区的事情都没来得及搞明白，可黄国栋不谈中国区，反而了大量篇幅谈GLOBAL何亚太的事情甚至SH的百年历史，哪里记得住呢？