黄国栋毫无顾忌地怠慢拉拉的另一个原因，和亚太HRD麦大卫有关。正如拉拉自己觉到的，亚太HR总监麦大卫并不满意她。拉拉在面试时曾提到DB全年的人员失率是22%，麦大卫当即指这样的失率太，拉拉不服气，傻乎乎地解释起DB所在的行业情况，表示自己认为22%的失率就中国的国情而言是可以接受的，麦大卫勉听来了把话说完，心里很不满意拉拉的见识和反应，面试后他上就和陈杰说杜拉拉“慢”还是不要用了云云。

麦大卫权衡了半天，觉得何查理说得有理，便把厉害关系摆给黄国栋听。

就在这次面试后不过一周，SH突然宣布改组组织结构，HR的报告线就变了，陈杰原先是直线向何查理报告，虚线向麦大卫报告，如今正调了个个儿，改为直线向亚太区HR总监麦大卫报告，虚线向大中华区总经理何查理报告。

几乎是新的组织架构刚一宣布，陈杰这立就了辞职报告。

当时唯一有C&B经验的人选，英文实在太弱，面试中和麦大卫沟通都有困难，这样的HR经理他们没法要。黄国栋仔细研究了李卫东和其他几个人的简历，确实都没有C&B的经验，他就没敢太执着，算是勉认领了杜拉拉。

如今看来，陈杰早对组织架构的变动有所耳闻，并好了槽准备，只是他一直抱着一丝侥幸，才对招聘杜拉拉和李卫东尽心尽力持到最后。

黄国栋满心赞同麦大卫的意见，但当时麦大卫只说让他帮着来参谋的，人就知趣地没有说话。

陈杰一辞职，麦大卫对于HR经理的空缺到压力了。他去征询何查理的意见，何查理说：“你这个位置招了不短日了，恐怕整个广东市场上的HR经理都被猎翻了个遍吧？在我们挑过的这么些个人里边儿，依我看，杜拉拉算好的了，况且现在黄国栋刚来，他下面的经理职位要是再空着没人，恐怕够呛！”

陈杰自然明白，所谓“慢”是个学名罢了，俗称就是“笨”但是陈杰和麦大卫的看法正好相反，他认为杜拉拉的学习能力不错，两人互不相认争执不下。

可怜拉拉，虽

麦大卫这才让陈杰签发了杜拉拉的录用通知。老猎担心拉拉一旦知这份OFFER来得勉，就不愿意来SH了，这才哄拉拉说节前是小猎搞错了。

当时，总经理何查理已经组织架构的变动很快就要宣布，麦大卫以后就是C&B经理的二级主。既然麦大卫那么烈地反对，何查理就想，这个事情先搁置一下也好，他便来打圆场，那就让“猎豹”再搜一搜，看是否能找到更好的人选。

黄国栋此番来大陆前，麦大卫耳提面命，重谈了两件事。

麦大卫又说：“杜拉拉这个经理，我知你不太满意。你要多给她一些指导，三个月要密切关注她的表现，万一不行，上准备换人。”黄国栋心领神会应承：“GOTIT（知了）。”

任劳任怨，如今，当他意识到机会就要降临，激动之余，他烈地自豪起来。关于中国大陆的现状，黄国栋所知甚为有限，几乎可以忽略不计，但说不情为什么，他就是隐约有一优越。这缺乏依据的优越的支下，既然不满意也不喜杜拉拉，他便放纵自己毫不掩饰对杜拉拉的不大见，杜拉拉的患得患失中，他获得了一左右他人命运的满足。

何查理这一表态，大陈杰意料，他似乎悟了什么，闭上嘴不再多说什么了。正好老猎打电话来问结果，麦大卫就接过电话，寒暄了两句后说，杜拉拉不合用，没有C&B经验，老猎你继续找人吧。小猎这才通知拉拉她FAIL了。

要说陈杰不服麦大卫，那不是一天两天的事了。麦大卫心里有数，报告线这么一变，陈杰很可能会槽，因此他了两手准备，中国区招HR经理的时候，他就带上了黄国栋，意在让黄国栋对中国区的人员情况有所了解，万一陈杰槽，从外又找不到合适的新总监，那么黄国栋不至于两发黑，好歹能上来。

麦大卫先是语重心长嘱咐说：“何查理这个职位的人对公司太重要了！于组织安全的考虑，你要留意考察他下面几位总监的能力和表现，看看是否有人值得培养其来未来作为何查理的接班人？嫁内没有合适的接班人选，那就要在外市场上留心。”黄国栋听了小心翼翼地，没敢多说什么。