任何变革在开始的初期，总是有着千创百孔的漏和瑕疵，需要漫长的改良阶段使它完善。

放映员由院方和拍摄方培训聘用，参加国家文化和广电的统一考，领证上岗。

拷贝院线商和制片公司这个两个渠发到放映员地手里。由这些放映员自主灵活的在各个城市、乡镇、社区、居民寻找放映和销售的机会。

把任何商品行低于其成本或者过度挤压其利的理，其结果只能是把大多数消费者的小利建立在生产者地本利益失上一一假如从今天起。一斤鱼翅卖三钱，那怕是万人呼，大家每天都拿鱼翅来当粥喝；但是用不了几天，把现有的鱼翅喝完了，大家就会发现，永远也没有鱼翅吃了。因三钱一斤地价格，不是脑有病谁还去加工鱼翅？)

以此逐级递推，越到边远的地方，票价越低，自然二级产品的年份和一级产品的年份与品质也相隔的越远，一直到该产品一价钱也卖不来为止。

这些放映员可以灵活机动的和居委会、业公司、餐饮娱乐场所经营人等任何能与人群产生联系的实达成协议，行放映销售活动。

现在有了这动销售模式，一电影在下映之后。可能上就经由院线商下放到二级销售渠中去，在当地繁华的人群聚居区域内通一一五到十块钱就可以看到原来五六十钱一张票的电影。只不过是观影的环境次了儿，比电影院里那些观众迟了几天看到而已。

首先是一向被认为吃苦受累捞不找好的放映员这个职业，在短短的几年内成为“暴发”的代名词。一开始的时侯，放映员是领薪的，收并不。一些心活泛的放映员就开始隐瞒自己放映的场次数量，偷偷把包场赚到地钱放有己的腰包，令院线方和制片方大受损失，也令票房统计摇摆不准。

这放映形式对每名观众收率地费用，大概比对中档电影院一电影的票价的五分之一到十分之一，实行统一收费包场制；并且据当地观众的收消访费平行调整，目标消费群定在中低阶层，一般的普通市民都能接受的平。

“呼山不来去就山”一一既然电影院这固定僵化的模式不能使大多数观众平等的享受走电影院的权利；那么就让电影院“走”到他们中间去。

在今天晚上，这台新式放映机测试成功通过之后的不久一一或者就在下个月，韩山平将代表广电、中影向全国的电影同业者发布由易青和阿鼠执笔起草的《中国电影新发行发售试行条例》。其中非常重要地一条，就是建立二级电影产品的发售渠和经营方式。

…

象阿鼠的文化志愿者小队这样的职业放映员，就是动的“电影院”

令易青和阿鼠没有想到的是，这新的销售模式的推，不担给全国的电影行业带来了一场暴风骤雨式的变革，而且辐到社会的许多方面。

这销售方式听起来有象当年地“五元电影院”但是其实有本质的区别，因为用这价格放映的电影，当然不能是当季门映的大片。而是二级电影产品一一也就是说，是多年前的旧片。

均衡起来。

这就迫切的需要一新的机制，使得由于客观原因无法接到电影产品的地区和观众，同样有接和消费电影产品的机会，而且这个消费的准还应和这些观众的经济平吻合——不怕你不消费，就怕你消费不到、消费不了。

而这一，阿鼠在将近十年前，还在北大电影社的时候，就考虑到了并且大胆的最解决这个问题了一系列的构想一一这个天才而勇取无畏的文化传者、苦行者，用他的青和生命实践了自己的理想。

事实上，在我们这个国家，大多数的电影都是大多观众没有看过的。我国近二十年来，年产近百国产电影，而全国城市观众的人均观影量。只有05到08左右，更不用提乡镇农村了。

以往一电影拍来，放映的几个星期只有一些有钱有闲的人走电影院看过了，就束之阁；拢共全国只有那么几十万人看过：除了给盗版商增加了无限商机之外，这经营模式实在没有什么显著的好。

到接下来发现了这个问题之

这销售模式，可以把产品里的最后一利价值都发挥来，而且对压缩盗版业的生存空间有一定的好。

(作者：一一当年曾经有一伙人异想天开的想什么所谓地“五元电影院”打着平民电影的旗号说让老百姓都能看上电影。幸好当时广电和中影的人还没傻到一定份上，决然抵制了这杀取卵的无视经济规律地荒唐行为。