的本事，不过他有审光，整来说觉还不错，印刷了之后，就开始给了业务们让他们开始在终端店面张贴，只是有些a类店面，本是连锁加盟店，内装修什么的都有总公司的要求，店方不让胡张贴，就只能行产品展示了，在收银台的旁边摆上加的电饭煲，电饭煲外面粘贴的同样是裁剪贴好的海报。

这在当年的郑州，已经属于很的收了。

不张义仁怎么跟她解释，怎么跟她谈战略度，她都不肯，她觉得自己钱养着一帮业务，给他们提成已经不错了，他们这些人又没多什么事情，一箱饮料五钱提成已经很多了，公司现在还那么困难，凭什么给他们发那么的工资

张义仁真的是无奈了。

这不是开玩笑呢吗我好不容易鼓劲儿让业务们卖力工作，以提成诱惑他们，把产品销量给搞了起来，你倒好，居然觉得给业务们发工资多了，要把提成减半，这样一来，谁还愿意多活啊你当人家业务们是傻

张义仁觉得，可以借着这次机会，再好好培训一下业务们，让他们更加卖力的工作。

张义仁想得很，可是现实却又了幺蛾，而这个幺蛾的来源，就是自家的女老板。

张义仁找到了女老板，跟她仔细的沟通了这件事，在据理力争之后，女老板答应了这个月公司的提成计算方式不变，但是从下个月开始，每箱饮料的提成将会降到五钱。

这么下来，不仅是张义仁觉得喜气洋洋，连一帮业务也都是笑开了开玩笑，多卖去一箱就能多拿一块钱，有些业务一个区域的销量增长都达到了两三千件，也就是说，他们这个月的工资能多拿两三千，再加上基本工资和全勤奖，能拿五六千的工资。

可是等到一个月之后，统计结果来，他才发现，自己预估还是太保守了，这一个月下来，产品的销量增幅几乎达到了百分之百，有些区域甚至超过了150。这是什么概念也就是一个店面的销售额完全翻了一番还要多。

张义仁在一开始就设想过，这次推广对产品的销量会有一个很大的提升，因为他在行调查和统计的时候发现，公司之前的那运营模式，基本上就属于放羊式的自然销售，业务们完全是一群无苍蝇一般，到撞，本就没有章法，他觉得只要照他所的方案，业务们在终端行产品和海报展示，对产品销量一定会有一个很大的提升作用，他觉得销量的增加幅度大概会有百分之一二十的增幅。

这个女老板，张义仁一直觉得她志大才疏，而且还没有魄力，可是让他没想到的是，女老板在看到这次统计的业务工资之后，居然心疼了她觉得给业务们一箱饮料一块钱的提成，太了，应该降到五。