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第364章防守反击(1/2)

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第364章 防守反击

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“我和秋桐在私下jiaoliu时,她的一个观点我很赞同,现在我和你一起分享。 hp:”我对海珠说,”秋桐说过一句话,juti问题guan理者gen本没必要去指chu,这里有好的标杆,你只要顺势点一下,大家就都明白该向谁学习,也知dao该怎么干了。相反,如果违反规律,而去批评指责那些业绩较差的业务员,这样你不仅给他们带来反面的压力,更让业绩好的员工觉得岌岌可危。”

海珠点点tou:“嗯秋姐确实是有水平,我要向她好好学习。”

“三人行必有我师,其实,在我们周围,不guan是比我们qiang的还是比我们差的,他们shen上都有值得我们学习的地方,就看你用什么样的yan光去看一个人。”我说:“很多老板的脑袋上都会有自己欣赏的格言名句,chu现最多的是难得糊涂,但挂郑板桥这幅字不代表他真的明白什么叫糊涂,相反,很多老板嘴里念叨着难得糊涂,心却比针还要细。计较业务员chu差有没有住超过150元的宾馆,计较业务员借公款下了顿馆子

“对于一个公司来说,组织这个团队的人员有老板bu门经理和员工三bu分。三bu分各司其职,老板的工作是zuo人,经理是zuo事,员工是zuo技。细枝末节的问题应该由经理来指挥监guan,而不是老板,老板要完成的任务是让员工信服,并乐意跟着你zuo事情。”

“你的意思是说,zuo一个明智的老板,要懂得权力下放,是不是”海珠边想边说。

“对,你理解的很正确。”我笑了:“员工即使犯了错,该去批评指正的也不是老板,而是中间的bu门经理。所以,老板需要把自己的角se隐藏起来,把tou抬起来,彻底把自己变成局外人,只有当大脑能够脱离繁琐劳动的时候,这样的团队才算是走上了良xing发展的dao路。

“换句话说,权力下放也是无的一个要求,这个工作暗han的意思是信任,只有老板信任经理,下放权力,bu门经理才能信任员工,下放关心,进而员工才能信任老板,奉献责任心

“从亲历亲为的一把手变成第三者,无疑是需要勇气和魄力的,但也只有这样才能让bu门经理的权和老板的威真正ti现chu来,成为凝系团队的jing1神力量。”

海珠专注地听着,不停点tou,忽而问我:“这一点,也是你从秋姐那里得到的启发”

“一bu分是,另一bu分是我以前zuo老板时候得失的总结,”我说:“我在发行公司这一年多,印象最shen刻的是秋桐放下架子的guan理方法。”

“放下架子”海珠似懂非懂地看着我:“如何解释”

我笑笑说:“这个方法的意思是说老板要姿态放低,权力下放,如果可以的话,甚至可以把自己置shen事外。说到底,其实就是在讲一个“无为而治”的dao理,作为老板,要无为无不为,无为是指不zuo损害团队稳定和影响进步的事情,不参与团队工作和各bu门职权的实施,不正面去,不影响团队积极向上的氛围;而无不为是指老板要zuo自己应该zuo的事情:指明方向鼓励团队权力下放在这一点上,秋桐可以说是zuo的无可挑剔。”

海珠认真地听着,若有所思。

我接着说:“说到这里,我就需要对前面的权和威zuo一个新的解释:权是指bu门经理是否真正拥有权力,能够畅通的行使手中权力;而威是指,老板是否放下了架子,让人信任信服,乃至忽略了他的地位

“最后说一句,关系是一个相互的东西。要想让员工尊重并认可你,首先你要学会尊重他们,轻拍一下肩膀的鼓励,或者一句你好,辛苦了,都会让大家心里gan觉到温暖。难得糊涂心里明白就好,可以摘下来了,养士如饲鹰这样的话更应该扔进炉里烧掉阿珠,永远记住一句话:老板对下属一分好,下属会给老板十分的回报。”

海珠神情严肃地听着,点点tou,沉思了半天

忽然,海珠看着我说了一句:“这就是你不愿意离开发行公司的原因是因为秋桐对你很好,所以你不想离开的,是吗”

我的心一抖,努力笑了下:“阿珠,刚才不是说了,这个问题不要再提起,好吗”

海珠的yanpi颤了两下,接着也努力一笑:“对不起,我忘记了。”

海珠的神se和声音有些失落,还隐隐有些不安

看着海珠的神se,我的心里有些疼,也隐隐不安起来,我忽然想到了冬儿的直觉,难dao,海珠也直觉到了什么

我再次gan觉,女人的直觉真是可怕

“哥,时候不早了,睡吧。”海珠柔声dao,关了灯,躺下。

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