察人员，也全部前往内地，进行实地考察。并且在政府立项。

投资所跨行业广泛，预计前期投资数十亿新台币。这一次的投资是近几年来，台湾单独的一家企业对内地最大的投资。也因此，作为【华夏集团】的CEO叶枫，则被当局叫去“喝茶”最后拿回来的是一大堆的“投资限制”目录。

关于技术类的投资，几乎完全禁止。赵文凯看到的时候，不由得在猜想，就此一项，台湾要损失多少经济损失。毕竟台湾不允许的高新技术性产品的投资，可是用不了过久，恐怕也有人会“走私”过去。

十月份，赵子明的明扬电子的VCD产品开始出现在世界各个国家，即使赵子明的工厂停产。这位大老板照样坐在家里也能收钱。

VCD技术的传播和应用，全面的转变了现代音像制品的发展路线。可以说是一项十分使用且有经济价值的新型技术。只不过唯一叫赵子明遗憾的就是，儿子赵文凯承诺他的DVD技术还不成型。要进行实际生产，其期限还遥遥无期。

因为赵文凯曾告诉过他，即使DVD产品成型，也要等到几年以后才可以投放市场。

十月末，华夏集团收购台北两家比较著名的艺校，并采用TVB艺员培训班的模式，开始大量的培养的支持新人计划。并且筹备拍摄新的剧集。

并且由【东森电视台】设立了“优秀编剧奖励制度”鼓励编剧大量的生产新的优秀作品，并且给出高额的奖金。而且赵文凯受到记忆中的影响。开始命令下属，前往日本，购买大量日本优秀漫画家作品的版权。并且鼓励台湾本土漫画产业的发展。

对这一切的前期铺垫，赵文凯可谓是尽心尽力。

其实九十年代后期，台湾本土的编剧就可以说是衰败的面临消亡的尴尬局面。所有的偶像剧几乎都取材于日本漫画。拿曾风靡东南亚的《流星花园》来说，早在1995年，日本就曾经拍摄过一部电影。可以说，台湾本土编剧的枯竭程度由此可见一斑。

十一月，香港的训星空传媒，正式向印度政府提交关于成立“印度语卫星频道”的申请。但是暂时没有得到回复。不过前期的“华语卫星频道”的节目正式登陆印度。只可惜效果并不显著。

赵文凯自然明白这些印度人也并非是什么严守立场，出于保护本土媒体的考虑。而是单单的对没有收到好处而感到不满而已。

于是乎，在赵文凯的金钱开道的公关策略之下。印度官方在九四年年初的时候，就正式批准了关于成立“印度语卫星频道”的申请。并且还开出了一大批优厚的相关政策。

只是这一番转变，就叫身为CEO的叶枫对赵文凯的“识人之能”大为钦佩。