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只是他生不喜多说话，也就没有当即给意见，准备单独再跟他们沟通，但是对张华也有如此功底，慕容文就不能不震惊了，他才多大啊，比韩佳都小几岁啊，很多地方比自己都老到，难真是所谓的天才？“看来欧桐提他副总裁果然不是偶然啊，很多细节的地方让自己都有汗颜啊。”慕容文心里暗。

欧孝脸上的神极其古怪，看着前这个比自己还小很多的年轻人侃侃而谈，光之老辣、考虑问题之全面真是自己生平仅见，关键是他想不通如此年轻的人怎么会有这么丰富的企业运营经验，有些话没有经验是绝对说不来的。

第二、整合生产线的作难度是很大的，以前鸿飞和海燕生产的电视机差异还是很大的，我们用的片和元件都有很大的不同，我们冒然整合生产线万一我们的生产线不兼容怎么办？

他本是非常傲的人，一直自诩为同龄人中的翘楚，但是在张华面前他觉自己就像个小学生。

，那我们生产的产品究竟用什么品牌推向市场，用鸿飞以前的“小猫熊”还是用海燕以前的“海燕”用任何一个都会有损失。

重新引新设备重组生产线？重组生产线是鸿飞以前的标准引还是海燕以前的标准引？而且我们以后还要收购欧赖尔，欧赖尔也有他自己的标准，我们现在要他们的标准重组生产线吗？还有重组生产线需要集团投多少资金？

欧桐神凝重，本质上来说欧桐是经营企业起家的，对资本运作和整合资源本不能算资，刚才张华的一段话可谓句句扎在要害上，尤其刚才提到的生产线整合的问题，经营企业的人他怎么能不明白其中的利害呢？

张华讲话结束后并没有任何掌声，会议室死一般的寂静，一群雄赳赳气昂昂满怀激情憧憬未来的人被张华这一瓢冷淋了个透心凉。

第三、时间问题，我们的目标是明年年底实现上市，但是这个时候我们重组生产线要多长时间？重组过程中怎么保证产量？万一产量不够导致利降低我们能完成预订的资目标吗？这些在二公的计划中都没有考虑，所以这个计划是有问题的。

所以公司合并后我们首先要的是整合营销渠和整合品牌资源，我们参加董事会的是知鸿飞和海燕合并了，但是消费者知吗？我们上就把电视机的品牌改了以前支持我们的消费者大分就会失掉。

慕容文脸上还是古井不波，但是心中却是无比震撼，他也是资本运作的手，当然早就看了慕容韩佳和欧老二建议的不成熟。

当然二公刚才还有几个建议也是很有问题的，今天我讲得也不少了，加上我还不是很了解鸿飞和海燕的情况，今天就讲这么多，大家参考一下，谢谢大家！”