这大规模返聘退休职工的作法，也没有引起此前退休的职工的非议，这是因为汉华厂此前的退休工人数量非常少，从建厂至今，一个500人的厂，退休工人只有20多个，许多人本已经人老衰，也不会去争这事情了。

彭钢等人的病退报告终于批复下来了，着林振华与厂里的约定，劳动服务公司与这些办理了病退的工人们签订了返聘协议，由劳动服务公司每月向他们支付一笔返聘费，他们则依旧在厂里上班。作为换，他们的女虽然办了正式厂的手续，但依旧留在服务公司，工资由汉华厂发，奖金由劳动服务公司支付，当然，在奖金的领条上签字的必须是他们退休的父母，否则帐上就说不过去了。

退休工人少，是当时大多数国营企业普遍的情况。中国的国企建设是在一五计划到大跃期间。从50年代初至80年代初，刚刚30年时间，当年厂时20岁左右的工人，到此时也就是刚满50岁，还不到退休年龄。不过，10年之后，当这批工人开始大量退休队伍的时候，国企就背负起沉重的负担了。而没有退休工人拖累的乡镇企业和私营企业，则能够轻装上阵，轻而易举把大量的国企推破产的渊，这是后话了。

赵勇群把睛一瞪：“小华，仓库里的料多贵啊？我们稍微麻烦一，就能省下不少钱呢。”

汉华实业接的订单，都是一些大门、栅栏、垃圾桶之类的东西，对于结构度没什么要求，所以使用废料来行加工，并不会影响到产品质量。林振华见大家都没有什么怨言，也就不多吱声了。

“加班就是了，小华，这事你别了，大家都愿意加班，你只要给发加班费就行了。”

在一些涉及到加工的地方，例如财政厅那个大门的传动分，林振华只好请厂里的老师傅们。老师傅们对于给服务公司活，打心里愿意，一个主要原因是他们的孩大多都在服务公司里工作，服务公司红火了，孩们神面貌好了，而且钱也挣得多了，这些家长自然兴。还有一个次要一的原因，就是林振华从来也不亏待这些来帮忙的工人，虽然碍于厂里的三令五申，林振华不便于给来帮忙的工人们开劳务费，但每一次好烟是够的，临走的时候还能带一包走，这样的话，谁不乐意。

这一把戏，是换汤不换药，除了孩们得到一个正式工的份之外，其他一切都没有发生变化。这变通的手法，既不瞒上也不瞒下，厂里的职工和轻化厅的领导都心知肚明，不过，既然汉华厂并没有违反规定，大家也就不说什么了。

对于青工们拣废料的行为，林振华一开始是赞成的，毕竟省下来的钱都能够落公司的钱袋。可是，随着业务量的上升，公司的工作越来越忙，林振华便和赵勇群商量，说是不是脆别拣废料了，从仓库里领一些材料来加工就是了。

业务的发展，稳固了林振华在公司里的地位，再也没有人因为他年轻或者过去调淘气而不服他了。除了褚红等几个死党之外，其余的青工都开始对林振华改称“林经理”，或者着他在厂里的份叫他“林科长”，因为他还挂着技术科副科长的衔。林振华说的话，在公司里也变得非常有权威，许多人都不自觉地着他说的话去人事。

借着活的机会，林振华在公司里大力倡导学习技术的风气。他搞了一内适用的技术工人等级制度，成一个小牌别在每个工人的前，不同级别颜划分，低等级的工人跟别人打个照面都会觉得难堪。这样一来，青工们纷纷抓业余时间去学技术，有的是向自己的父母学习，有的则拎着烟酒去找原来的师傅学习，这景象，在汉华厂可以从来也没有现过的。

“可是，大家工作都这么忙，有时间清理这些废料吗？”

带着人搜罗过来了，连电焊丝都恨不得去拣那用剩下一半的。

正如赵勇群所说的，青工们愿意加班，他们最缺的是人民币，最不缺的就是时间。为了节省一钢，青工们愿意从废料堆里去拣来一些半截的，然后用砂纸打磨掉锈迹，再一一地焊接起来，表面刷上油漆，看起来就与新毫无差异了。