一枚导弹，动辄几十万、上百万元，即便是比较便宜的反坦克导弹，市场售价也达数万元。

只是，然后呢？

那么，是纵向拓展，还是横向拓展？

拿所占比重来说，即便用塑料制造弹壳，也只是把比重降低到百分之二十以内，没有彻底除。

其实，不是纵向拓展，还是横向拓展，需要的都是人。

从技术上看，埋弹其实只是传统枪弹的度改型。

纵向拓展，就是在现有基础上，即利用已经掌握的技术，开发大径弹药，比如机关炮的炮弹。

除掉国、华夏等大国，以及亚非拉的贫穷国家，世界上的其他国家，每年在枪械与弹药上的费用不会超过一百亿元，而且绝大分国家会通过引技术的方式，在本国生产弹药。

在制约枪弹能的众多因素中，弹壳产生的影响最大。

从长远来看，damp;f公司依然可以在枪械与弹药领域大文章，即着手研制能更好的无壳弹。

传统枪弹上，弹壳占的比重超过百分之三十，还是没有贡献的死重，而且弹壳尺寸限制了弹药的能。

当然，枪械与弹药市场还要继续下去，也还有很大的发展空间，埋弹并不是这场比赛的终。

在把埋弹的技术提供给damp;f公司之后，华夏的“新保”集团并没行量产，华夏军方也没有相关的项目，原因跟军一样，即华夏军方看中的是无壳弹，而不是为过渡的埋弹。

此外，弹壳还限制了弹药的通用。

在枪械与弹药领域，已经非常不错了。

与军一样，华夏同样不太重视埋弹。

只有取消弹壳，也就是无壳弹，才能彻底消除弹壳产生的影响。

原因很简单，这个市场实在是太小了。

售弹药，damp;f公司每年就能盈利数亿元。

真正的军火，本看不起枪弹。

跟真正的军火相比，damp;f公司就是个小不。

研制埋弹，其实是为了备用。

显然，华夏军方想要的也是无壳弹，而不是埋弹。

横向拓展，就是利用已有优势，军相关领域，比如开发遥控武站。

还有，找来的人是否可靠？

一盒枪弹呢？

显然，damp;f公司要想成为军火，必须拓展业务。

显然，这些都是需要王栋考虑，而且只能由王栋考虑的问题。

那么，去哪里找人？

拿bae系统公司来说，其枪械业务所占比重微乎其微，完全可以忽略，而其弹药业务也以炮弹、火箭弹、导弹等大型弹药为主，本不生产枪弹，要不然本不会跟damp;f公司合作。

哪怕是度狙击枪弹，两百发一盒的市场售价也才几百元，而普通枪弹最多能卖到几十元。

可见，就算damp;f公司战胜了所有竞争对手，也只是一家枪械弹药企业。

埋弹只是把弹壳产生的影响降到最低限度，并没有彻底消除。

问题是，枪械与弹药市场就这么大。

一千盒，也就是二十万发ss109枪弹的售价跟一枚“陶”式反坦克导弹相当。

只靠赵禹、陈豪等少数开发人员，就算有足够的资金，王栋也没法让damp;f公司成为军火。